余世维,被评价为最耀眼的华人权威、最资深的实战培训专家,他有演说家的风度,
战略家的高度,学者型的广度
,思想家的深度,难以否认,
最近两年,全中国企业管理培训言必称余世维,余世维的大名在四处传播,掀起了全国范围内的培训风暴。余世维今年年纪在55-60之间,青年时期受过比较好的教育,成年后在欧洲、美国、日本生活过,并在这些国家的企业里担任过高层,自己又做过雇主,职业经历也比较丰富,有很好的理论背景和实战背景。他的表现力很强,象声词的功夫简直一流
;在现场氛围的控制上,他也有非常到位的经验有人曾问他
,“您一连讲几个小时,怎么可以不喝水呢?”他说:“2000多人看着你,你喝口水
哪怕只有3秒种,也是一个小冷场。而且,那个样子又不好看!”敬业作风值得每个人学习

 

 

 

 

 

 

 


 
 
余世维新品推荐——《有效沟通2》  

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  为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?为什么很多企业常常陷入怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层?答案是,你的企业执行力可能出现了问题。执行是目标与结果之间“缺失的一环”,是组织能否实现预定目标的决定性因素。它不是简单的战术,而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程,它是战略的一部分……  
《突破人才经营瓶颈》    

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  管理不等于一手遮天,果断不等于专断,团队不等于群体,沟通不等于开会,客户满意也不等于客户忠诚……
   本品是当今中国最受欢迎的管理培训师余世维先生继《赢在执行》之后隆重推出的又一经典力作,深化入浅出地讲述了提高领导商数、掌握管理技能的全新方法,从管理者自身、权力基础、提高顾客的满意程度、企业文化等各个角度来论述提高领导技巧的方法,尽显语言魅力,适合所有管理者学习。
 
《职业化的养成与塑造》  

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  余世维博士精心提炼自己30余年担任跨国公司职业经理人的经验与智慧,深入剖析了职业经理人常犯的11种错误,进一步提出了规避这些错误和解决问题的方法,并悉心传授了有效管理部属、提高工作绩效和管理水平的途径与技巧,帮助经理人走出误区,提升能力。本套产品是余世维博士早前较经典的演讲作品之一,值得观看。  
《突破中小企业发展瓶颈》  

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  作为一个团队的领导者,职业经理人必须能够为自己的团队提供一个明确的工作目标,并且能够影响、激励和约束每一个成员共同向既定的方向努力。现代企业中,仅凭业务能力和从业经验,已经不能成为一个合格的经理,现代职业经理人必备的职业素质,由管理潜质、领导能力、影响和左右他人的能力、分析和判断能力、智商、情商等多种素质特点综合构成,本课程系统分析职业经理人的各种必备素质以及培育方法,帮助企业中高层管理者快速搭建自己的成功阶梯。
 
《打造高绩效团队》  

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  在企业全面参与市场竞争的各个环节中,如何在激烈多变的市场竞争中选取最佳策略已成为企业竞争取胜的关键。本课程紧紧围绕竞争策略分析和最佳策略选择这两个基本点,理论讲解深入浅出,结合启发式的互动问题和操作性极强的工具表单,使学习者在最短的时间内掌握选择最佳竞争策略的方法。
 

 

 
  陈安之,当今国际上继戴尔?卡而基、拿破仑、希尔、安东尼?罗宾之后的第四代励志成功学大师,也是世界华人中惟一一位国际级励志成功学大师。追寻陈安之所走过的足迹,成功学正是从他的身上进行了一场完美的演绎。从17岁到21岁之间,陈安之一无所有,做过餐厅服务生、卖过菜刀、做过邮购等18项工作,直到后来遇到启蒙老师安东尼?罗宾,开始致力于成功学的研究与推广,他在25岁时成立了陈安之研究训练机构,短短两年半之内,就由一个“迷途羔羊”成为亿万富翁。在陈安之的奋斗过程中,陈之安创造了美国教育训练界保持五项世界销售记录的奇迹,他的专著在新加坡畅销书排行榜连续三年蝉联第一,在亚洲地区“有声书”的销售也获得第一。他让无数想成功的人找回自己的定位点,改变了他们一生的命运。他拯救了无数的企业,让他们的业绩倍增。

 

 

 

 

 
 
《国际全方位成功经典讲座》  

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   如果你做了18份工作,存款还是为0;如果你不知成功的路在哪,前途渺茫;如果你还在自我摸索,不断的失败;如果你周围全是“失败者”,看这部震撼人心的碟吧! ——轰动全国的60个城市的《财富大家》陈安之专访,你会对如何成功一夜开窍!这是一盘值得反复看,反复悟的碟,当你看到100遍并反复运用原时候,奇迹将在你的身上发生
……
 
《青春励志套装-坚强》    

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   你如果与世界首富赛聪明,不如模仿他们的行为与思维模式,才
能“超速成功”。陈安之总结了世界上千名一流企业总裁的领导术后发
现,做个会赚钱的总裁其实很简单,只要每天思考并做对、做好八件事
,就能让自己的团队无坚不摧,实现企业盈利并持续发展壮大。这是一部让企业总裁和领导扩大思想格局,培养和训练坚强团队的“总裁工具书”,让你从不断发生的繁琐问题中,找到最核心的关键……做一个赚钱的总裁!
 
《销售冠军》礼盒装  

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  “成功一定有方法,失败一定有原因!” 这是一部值得老板和未来的创业者反复领悟的“创业锦囊”, 陈安之研究了上千个成功的著名企业后,发现了许多共同的规律,并加以归纳并凝炼成简单、易记、易复制的“铁律”——能够持续性发展的企业,都在遵循着这些“铁的
规律”。只要有一条被您采用了,都将倍增您企业的绩效,使企业持续地发展。

 
《团队激励》礼盒装  

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  顾客买任何的产品,人为的因素占大部分,假如今天只是产品品质好,产品价格便宜,那全世界每一家公司的业绩应该都是一样的,可是事实上并不是如此。同样的产品,同样的价格,让不同人来贩卖,他的业绩是不一样的。所以顾客不只买产品,他更买你做事认真的态度。假如一个人真的很认真,很诚恳,他几乎可以签下任何的合约……
 
 
  李践,何许人也?对于这个人,需要记住他的两个身份。1992年,李践在昆明一个小办公室里成立了只有几个员工的风驰广告公司,2000年,李嘉诚TOM公司出资2.7亿元收购了风驰广告公司49%的股份,李践赚了李嘉诚2.7亿元。同时,李践还是中国行动成功学的创始人,他将自己的成功完全归功于其对行动成功学的实践,并将行动成功学的理论、方法应用于风驰,有人曾这样评价风驰:它是一所培养超级业务员的学校,这里有一群可以将任何东西,甚至水和空气,都拿来当商品卖的销售狂。风驰的成功,为行动成功学提供了最有说服力的佐证。如今,李践在全国各地举办了数百场专题演讲,有几十万人听过他的演讲。几乎每一个到现场听李践演讲的人,都会为他的激情所感染,特别是当他讲起自己的行乞经历和如今的成功时。

 

 

 

 

 
 
《砍掉成本—企业家的12把财务砍刀》   

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   该省的钱一定要省,该花的钱一定要花。当今企业家最大的障碍,就是不懂财务、不看账目、害怕数字、重视不够,李践从砍价专家、砍人手、砍机构、砍固定资产、砍采购成本、砍预算、砍库存、砍劣质客户、砍日常开支、砍会议、砍面子、砍刀入鞘这12个方面来讲述企业家削减成本有利方法,并把每种方法形象地比喻为砍刀,使企业有效地降低成本,合理地控制费用,利润倍增。  
李践 《卖好—有效提升业绩的12大黄金法则》  

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   本套教材是李践老师在成功剖析了华人首富李嘉诚赢利系统,融合自身17年的成功创业经验和行销心得,汇集当今世界3大最顶尖行销体系的实践智慧,整合而成的一套在中国市场上行之有效的“赢利”方法。至今为止,这套训练共为1500多家企业做过8700多次,总有效率95.4%,它不仅告诉您如何快速提升绩效,还教您强有力的执行力系统,最终让这些方法得以实施。
 
李践 《定价定天下》  

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   《定价定天下》 是专门针对企业总裁、CEO、中高层管理人员等研发的培训课程。《定价定天下》针对企业面临的不知如何定价、草率定价让利润白白流失、为应付竞争对手降价和打折焦头烂额、身陷“薄利多销”的谎言不能自拔等困惑,剖析传统定价误区,改变定价思维,给出一套完整的定价思维方式,成功定价。

 
《全方位营销—有效提升销售的12大黄金法则》  

市场价:¥68.00    促销价:¥55.00    介质:1VCD

 
  如何做大、做强、做长企业,是每个企业家日思夜想的问题,也是每个企业家劳其心志力图实现的终极目标,李践先生创造性地提出十二条“黄金法则”,说明企业成功的制胜法宝,无论在理论上还是实践上都为企业竞争开启了一扇天窗,是企业家认真研读的范本。  
 
  年仅38岁的姜汝祥拥有绚丽夺目的人生经历。北京大学经济学博士,哥伦比亚大学商学院访问学者,曾在国家计委工作,在摩托罗拉担任过战略规划经理,2001年出任北大光华管理学院高层经济培训中心副主任,2002年荣获中华海外十大创业人物,现在是锡恩公司总经理,国内著名企业战略专家。2001年才回家创业的姜汝祥,短短四年,成了培训界的风云人物,他的执行理论深得人心,为中国企业打开了一扇窗,执行的概念,囊括了企业从战略到运营的各个环节,战略、制度、文化……
 
《狼性总经理》   

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   中国一流企业离世界一流企业有多远?伟大企业的核心竞争力是
总裁的战略与团队的执行,姜汝祥博士总结出世界级公司的五大标准与七大系统,以及狼性总经理的十大领导原则,系统地分析说明了企业战略执行力的制胜妙招。
 
《失败执行力》  

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   在以往经历中,无论是发生了事故还是产品有了明显的缺陷需要
回收时,绝大多数企业常常是掩盖隐瞒真相。人们挑战未知领域时,由于现在知识的局限,经常会遇到挫折,但认真加以总结,失败就会成为通往胜利的量程碑,从这个意义上说,正确对待失败比正解对待胜利更有意义。

 




《狼性执行力》  

市场价:¥0   促销价:¥0    介质:2DVD

 
   在以往经历中,无论是发生了事故还是产品有了明显的缺陷需要
回收时,绝大多数企业常常是掩盖隐瞒真相。人们挑战未知领域时,由于现在知识的局限,经常会遇到挫折,但认真加以总结,失败就会成为通往胜利的量程碑,从这个意义上说,正确对待失败比正解对待胜利更有意义。

 
 
危机管理中的媒体应对方法
魅力口才
如何当好中层管理者
点菜师培训教程
《危机管理中的媒体应对方法》
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《魅力口才》

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《如何当好中层管理者》

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《点菜师培训教程》

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非人力资源经理的人力资源管理
企业应对新《劳动合同法》12个策略
如何进行高效的绩效管理
如何提升企业战略执行力
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《企业应对新《劳动合同法》12个策略》
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《如何进行高效的绩效管理》

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《如何提升企业战略执行力》

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时间管理
像军人一样完成任务
班组建设与班组长管理实战
从专业人才走向管理
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《像军人一样完成任务》

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《班组建设与班组长管理实战》
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《从专业人才走向管理》

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高层经理人的八项修炼
管理者如何进行沟通与激励
绩效管理实务
如何避免执行力的12个陷阱
《高层经理人的八项修炼》

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《管理者如何进行沟通与激
励》

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《 绩效管理实务》

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《如何避免执行力的12个陷阱》
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促销价:¥90.00
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连锁经营
刘备选、用人才智慧
做孙悟空式的好员工
大智勇 大气魄 大手笔
《连锁经营》
钟彩民
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《刘备选、用人才智慧》
张振昌

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《感恩·工作 –做孙悟空式的好员工》
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介质:6VCD
《大智勇 大气魄 大手笔》
张诚笃

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介质:6VCD
 
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曹操谋略智慧
博弈与决策
赢在绩效
企业如何实现跨越式发展5000万-10亿
企业低成本管理艺术
《曹操谋略智慧》
张振昌

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《博弈与决策》
吴维库

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《赢在绩效》
洪生
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《企业如何实现跨越式发展5000万-10亿》
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《企业低成本管理艺
术》
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精益生产
企业体制改革
思路决定出路
危机管理—危机处
如何从股票、基金市场赚钱
《精益生产》
郭辉

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《企业体制改革》
刘伟

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《思路决定出路》
杨台轩
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《危机管理—危机处
理策略与方法》

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《如何从股票、基金市场赚钱》
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    (促销时段有限 本专题产品以您购买时的产品最终页面价格为准)  编辑:成忠/设计:成忠/完稿:成忠

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